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Projektmanagement

Scrum - Die Methode unserer Wahl

Scrum ist seit 2015 fester Bestandteil unserer Arbeitsweise und aus unseren Projekten nicht mehr wegzudenken. Es hat das klassische Projektmanagement bei uns abgelöst.

Für Sie als Auftraggeber bedeutet das, dass Sie umdenken und sich auf gewisse Unwägbarkeiten einlassen müssen. Hierzu zählt u.a., dass wir keine Festpreisangebote erstellen, da bei Vertragsabschluss noch nicht vorhersehbar ist, welche Änderungen es im Zuge des Projektes geben wird und welche Aufwände das nach sich zieht. Für Sie bedeutet das aber auch, dass Sie nur die Leistungen bezahlen, die wir auch erbracht haben und dass es sogar erwünscht ist, wenn Sie Ihre Meinung im Zuge des Projektes ändern, um so den größtmöglichen Geschäftswert für Ihr Software-Projekt zu erhalten.

Scrum bietet jedoch noch viel mehr:

  • beschleunigter Entwicklungsprozess durch effiziente Abstimmungsprozesse und enge Zusammenarbeit mit uns
  • ständige Überprüfung der Anforderungen
  • schnelle Umsetzung von Anforderungsänderungen
  • frühzeitige Identifizierung von Fehlern
  • Veröffentlichen benutzbarer Software mit jeder Iteration

Agile Methoden kommen bei queo München AG jedoch nicht nur bei der Software-Entwicklung zum Einsatz. Mit Kanban oder auch Objectives & Key Results haben weitere agile Methoden Einzug gehalten.